پاورپوینت مسیر شغلی ( career) کار راهه، شغل عمری ، مسیر ترقی شغل

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 31 اسلاید

قسمتی از متن .ppt :

مسیر شغلی ( career)
 کار راهه، شغل عمری ، مسیر ترقی شغل

  مسیرشغلی معانی مختلفی دارد؛ مسیرشغلی بیشتر به معنای پیشرفت و ترقی بکار می رود ولی در اینجا می توان مسیرشغلی را اینگونه تعریف نمود:

مجموعه ای از مشاغل که یک فرد در طی مسیر زندگی اش در پیش می گیرد . ( سید جوادین ، رضا، 1388 ، ص307 ).

  مجموعه متوالی نگرشها و رفتارهای فردی در زمینه فعالیتها و تجربه های مربوط به کار در طول دوران عمر (modern management, 1998,p 12)

مسیر شغلی

درونی             دیدگاه شخص نسبت به شغلش

بیرونی              انواع شغلهای واقعی که فرد بر عهده داشته و یا دارد.

درک مسیر پیشرفت در سازمان به بررسی 2 فرآیند نیاز دارد.

   برنامه ریزی مسیر شغلی(فردی)

   مدیریت مسیر شغلی(سازمانی)

• برنامه ریزی مسیر شغلی 
فرایندی است که در آن فرد در طول زندگی کاری خویش، هدفهای خدمتی شخصی خود را روشن می کند و همواره به گونه ای رفتار می کند که بتواند در پایان به همه این اهداف دست یابد.

• مدیریت مسیر شغلی
مدیریت مسیر شغلی فرایندی است که از طریق  آن برنامه توسعه مسیر شغلی کارکنان در طول سازمان طراحی و بر اساس ارزیابی نیازهای سازمان، عملکرد و پتانسیل و ترجیحات شخصی افراد طرح ریزی و شکل دهی می گردد.

• نظام پیشرفت شغلی 
تلاشی رسمی، سازمان یافته و برنامه ریزی شده برای ایجاد تعادل میان نیازهای شغلی افراد و نیاز سازمان به نیروی کار.


فهرست مطالب و اسلایدها

مسیر شغلی

برنامه ریزی مسیر شغلیمدیریت مسیر شغلینظام پیشرفت شغلی

مزایای نظام پیشرفت شغلی برای سازما ن

مزایای طرح مسیر شغلی برای کارکنا ن

مراحل زندگی، مسیر شغلی و عملکرد

مراحل شغلی  (modern management, 1998,p 12)

مراحل مسیر شغلی

1- اوایل مسیر شغلی:

- مسیر شغلی میانی

- مسیر شغلی پایانی

گام های برقراری یک نظام مسیر پیشرفت شغلی

گام 1، نیاز سنجی:  تعین وضع موجود

گام 2، چشم انداز:  تعیین مسیرها و امکانات جدید

گام 3، طرح عملی:  تصمیم گیری درباره نخستین گامهای عملی

گام 4، نتایج: پیگیری و حفظ دگرگونیها

نقش سازمان در پیشرفت شغلی

مسیرسازی Path Making

جانشین پروری

۴ اصل برنامه های توسعه و پرورش مدیران و رهبران از دیدگاه پیتر دراکر

دلایل توجه به مقوله جانشین پروری درسازمان ها

اصول نوین جانشین پروری در سازمان

مراکز ارزیابی  ((ASSESSMENT CENTERS:

فرایند مراکز ارزیابی

بهره گیری از تجربه‌های دیگردرفرایند ارزیابی

رویکرد برنده- برنده


محصولات مرتبط



ارسال نظر

  1. آواتار


    ارسال نظر
درباره نگین فایل
فروشگاه ساز فایل تمامی خدمات لازم برای راه اندازی و ساخت یک فروشگاه را در اختیار شما می گذارد. شما بدون نیاز به هاست ، دامنه ، هزینه های بالای برنامه نویسی و طراحی سایت می توانید فروشگاه خود را ایجاد نمایید .پشتیبانی واتساپ سایت:09054820692 .
آمار فروشگاه
  •   تعداد فروشگاه: 123
  •   تعداد محصول: 37,516
  •   بازدید امروز : 247
  •   بازدید هفته گذشته: 9,542
  •   بازدید ماه گذشته: 457,118