لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 189 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
تشریح الزامات سیستم مدیریت HSE
مقصود و دامنهHSE-MS
راهنمای نظام مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست تهیه گردیده، تا :
تمامی موضوعات مرتبط با نظام مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست دریک سند «مجموعه» واحد بیان گردد.
درتمامی فعالیتهای یک سازمان صرفنظر از نوع عملیات جاری در آنها مورد استفاده قرارمیگیرد.
ضمن غیراختصاصی بودن موضوعات، قابل انطباق با فعالیت شرکتها و فرهنگ‌های مختلف باشد.
قابل انطباق با فعالیتهای پیمانکاران اصلی وفرعی بوده و از نقطه نظر حقوقی نیز قابل قبول واقع شود.
در چارچوب الزامات قانونی موجود، علاوه بر رعایت این الزامات، فعالیت / عملیات را نیز تسهیل نماید.
در صورت نیاز، ارزیابی فعالیتها را نسبت به یک استاندارد ) مجموعه استانداردهای بین المللی) تسهیل نماید.
در این راهنما عناصر مورد نیاز توسعه، استقرار، حفظ ونگهداری یک نظام مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست تشریح می‌گردد.
تعاریف و اصطلاحات بر اساس استاندارد
خطر: موقعیت یا منبع بالقوة ایجاد خسارت و یا بیماری، تخریب اموال، تخریب محیط کار و یا ترکیبی از آنها
دسته بندی خطرات و عوامل زیان آور محیط کار
عوامل فیزیکی زیان آور
عوامل شیمیائی زیان آور
عوامل بیوژلویکی زیان آور
عوامل ارگونومیک زیان آور
Incident:
رخداد یا زنجیره ای از رویدادهائی است که سبب می‌شود یا می‌تواند سبب آسیب، بیماری و یا صدمه به سرمایه، محیط زیست یا شخص ثالث گردد.
حادثه به رویدادی اطلاق می شود که سبب آسیب، بیماری ویا صدمه گردد ودر اصطلاح عامه به بدشانسی معروف شده، در این راهنما از عبارت واقعه که در برگیرنده حادثه نیز می‌باشد استفاده شده است.
رویداد: اتفاقی که منجر به یک حادثه شده و یا پتانسیل منجر شدن به یک حادثه را داشته باشد.
حادثه: اتفاق ناخواسته ای که منجر به مرگ، بیماری، صدمه، زیان و سایر خسارات گردد.
فهرست مطالب و اسلایدها:
مقصود و دامنهHSE-MS
تعاریف و اصطلاحات
دسته بندی خطرات و عوامل زیان آور محیط کار
عوامل زیان آور محیط کار
جنبه‌های زیست محیطی (Environmental Aspect)
پیامد های زیست محیطی (Environmental Impact)
HSE عناصرسیستم مدیریت
1 - رهبری وتعهد (اعتقاد):Leadership and Commitment
2- خط مشی و اهداف استراتژیکPolicy and Strategic Objectives
3- سازمان، منابع ومستند سازی: Organization, Resources and Documentation
4- ارزیابی و مدیریت ریسکEvaluation and Risk Management
شناسائی بایستی موارد ذیل را در بر گیرد
نکات حائز اهمیت
تعیین خطرات و اثرات ناشی از آن
خطرات عموماً به دو دسته بزرگ تقسیم می‌شوند
مثالهایی از خطرات
روش What if
مراحل انجام What if چیست؟
JSA عبارت است از
به کارگیری JSA به شما کمک خواهد کرد که
آنچه از انجام JSA نصیب ما خواهد شد عبارت است از
چطور یک JSA را انجام دهیم
ارزیابی ریسک
اهداف ارزیابی ریسک
روش نمونه William fine
روش اینترپولاسیون Interpolation جهت ارزیابی ریسک
اقدامات کنترلی جهت کنترل ریسکها
نتایج ارزیابی‌ریسک بصورت رسمی سبب تسهیل‌مواردذیل‌می‌گردد
منبع اطلاعات مورد نیاز جهت ارزیابی ریسک
طرحریزی
اجرا و باز بینی
ممیزی و بررسی مجدد
