لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 53 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
معرفی مراحل اجرای استراتژی ها از طریق کارتهای امتیازی متوازن
بخش اول : کلیات برنامه استراتژیک
هنر و علم تدوین ، اجرا و ارزیابی تصمیمات متنوع و پیچیده ، که سازمان
را قادر می سازد به اهداف بلند مدت خود دست یافته و بقاء خود را محیط
دائما در حال تغییر حفظ کند
مدیریت استراتژیک ، علم هماهنگی و انطباق با محیط دائما در حال تغییر
امروزی است
برای برنامه ریزی استراتژیک باید تفکر استراتژیک داشت
ویژگیهای بهینه یک استراتژی
عملی بودن
قابل توجیه و دفاع بودن
واقعی بودن
دقیق بودن
اصیل بودن
مشارکتی تهیه شود
اجزاء اصلی تفکر استراتژیک عبارتست از :
درنظر گرفتن مفروضات معقول درباره محصولات
بیان این مفروضات به صورتی آشکار و روشن
انجام دادن تجزیه و تحلیل های مناسب
اتخاذ تصمیمات ( استراتژی های ) روشن و اجرایی
اجرای تصمیمات ( استراتژی ها )
کنترل و بازنگری نتایج حاصل از اجرای استراتژی ها
فهرست مطالب و اسلایدها
بخش اول : کلیات برنامه استراتژیک
بخش دوم : معرفی مدل BSC
بخش سوم : نقشه راه
بخش چهارم : شناسایی و تعین استراتژی در سطوح مختلف سازمانی
بخش پنجم : شناسایی و تعیین ارتباط استراتژی ها با فرآیند های اصلی شرکت
بخش ششم : تهیه کارت امتیازی متوازن
بخش هفتم : تعیین جزئیات برنامه های اجرایی
بخش هشتم : تست بالانس بودن
بخش نهم : تجزیه و تحلیل نتایج و بازنگری استراتژی ها
