پاورپوینت مفهوم مدیریت استراتژیک و موارد آن

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 100 اسلاید

قسمتی از متن .ppt :

مدیریت استراتژیک Strategic Management (مفهوم و موارد)
Concept and Cases

(Management) مدیریّت

فرآیند انجام کارها به‏طور اثربخش و کارآ
 به‏وسیله دیگران


انواع برنامه براساس سطوح سازمانی

استراتژیک (Strategic)
عبارت‏است‏از، تعیین اهداف بلندمدّت و حیاتی سازمان و طریقه نیل به آن، با توجه به عوامل محیطی و با درنظر گرفتن آینده سازمان
تاکتیکی (Tactical) 
عبارت‏است‏از، اتخاذ تصمیم‏های کوتاه مدّت برای حداکثر بهره‏وری از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محیط. دراین نوع برنامه‏ریزی وسایل (Means) لازم برای تحقق اهداف استراتژیک مشخص می‏شود و این کار سبب هماهنگی واحدهای سازمانی می‏گردد
در این حالت تلاش جهت حصول به بهترین نتایج است (اثربخشی)
عملیاتی (Operational)
عبارت‏است‏از، تعیین عملیات (فعّالیّت‏های) لازم جهت نیل‏به اهداف استراتژیک، ازطریق وسایل (تاکتیک‏های) تعیین‏شده
 در این حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن کارها می‏باشد (کارآیی)

ویژگی‌های برنامه‌ راهبردی

راسل  ای کاف ویژگی‌‌های برنامه‌ریزی راهبردی را چنین تعریف می‌کند: 
به دور از جزئیات
سراسر سازمانی 
به دور از اجرا
راهبرد قاعده کلان مرحله‌مند تصمیم برای سراسر سازمان 
راهبرد از کلی‌تر کردن قواعد جزئی به کمک تلفیق و دسته‌بندی حاصل می‌شود.
راهبرد یا از جزئیات حاصل می‌شود و یا از کلیات (چشم‌انداز)
قاعده‌ای که برای همه مراحل مراحل مصداق دارد راهبرداست و قاعده‌ای که فقط در یک مرحله مصداق دارد سیاست است . 
کاستی‌ها، قوت‌ها،تهدیدات و فرصت‌‌ها مصادیق جزئی هستند که با تلفیق آنها می‌توان به سیاست‌ها و راهبرد‌‌ها رسید.


فهرست مطالب و اسلایدها:

انواع برنامه براساس سطوح سازمانی

استراتژیک (Strategic)

تاکتیکی (Tactical)

وسایل

عملیاتی

برنامه‏ریزی استراتژیک(Strategic Planning

ویژگی‏های برنامه‏ریزی استراتژیک

مراحل فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

فرآیند مدیریّت استراتژیک

تحلیل، شناخت و هدف‏گذاری

ذی‏نفع‏ها

 شناسائی مشتریان و نیازهای آنها

چشم‏انداز

رسالت یا مأموریّت

نقش و اهداف بیانیة مأموریّت

شناخت محیط‏های سازمانی

محیط کلان (PEST):

شناخت محیط‏های سازمانی (ادامه)

ارزیابی عوامل محیطی

شناسائی عملکرد فعلی سازمان

ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

ورزش قهرمانی کشور

مشخصات تصمیم‏های استراتژیک

انتخاب و تدوین استراتژی (Strategy Formulation)

راه‏کارهای استراتژی‏های اصلی(Generic Strategy Alternatives)

تدوین برنامة عملیاتی

مراحل برنامه‏ریزی عملیاتی

تجزیه و تحلیل وضعیّت موجود منطقه

تعیین اهداف برنامه

اهمیّت اهداف برنامه

نکاتی که در تعیین اهداف می‏بایستی رعایت شود

خصوصیات اهداف اختصاصی

 تعیین استراتژی‏

استراتژی‏ها برخلاف اهداف حالت کمّی ندارند

جدول زمان‏بندی (Time Table)

جدول گانت (Gantt Chart)

پایش و ارزشیابی برنامه

 


محصولات مرتبط



ارسال نظر

  1. آواتار


    ارسال نظر
درباره نگین فایل
فروشگاه ساز فایل تمامی خدمات لازم برای راه اندازی و ساخت یک فروشگاه را در اختیار شما می گذارد. شما بدون نیاز به هاست ، دامنه ، هزینه های بالای برنامه نویسی و طراحی سایت می توانید فروشگاه خود را ایجاد نمایید .پشتیبانی واتساپ سایت:09054820692 .
آمار فروشگاه
  •   تعداد فروشگاه: 123
  •   تعداد محصول: 37,516
  •   بازدید امروز : 59,945
  •   بازدید هفته گذشته: 154,510
  •   بازدید ماه گذشته: 448,329