دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر سازمانی
در قالب ppt و در 65 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
فهرست مطالب:
مقدمه
تعریف تغییر سازمانی
ماهیت تغییر سازمانی
عوامل ایجاد تغییر سازمانی
اهداف سازمانی برای تغییر
فرایند تغییر
سطوح تغییر
استراتژی های تغییر برنامه ریزی شده
دلایل مقاومت در برابر تغییر
واکنش های کارکنان در برابر تغییر
روش های مقابله با مقاومت در برابر تغییر
انسان از ابتدای خلقت، با محیط متغیر و متحولی که او را در برگرفته، دائماً در تعامل بوده است. حدود 500 سال قبل از میلاد مسیح، هراکلیوس فیلسوف یونانی اظهار داشت: «هیچ کس بیش از یک بار نمی تواند در یک رودخانه جاری شنا کند». این نشان می دهد که از دیر باز «تغییر» با چنین باریک بینی هایی مورد توجه بوده است. با این وجود آدمی ثبات را دوست دارد، زیرا در تغییر ترس از ناشناخته ها نهفته است.
تغییر سازمانی امری پیچیده و پدیده ای غیرقابل پیش بینی است. در هر سازمانی تواناییهای بالقوه‌ای وجود دارد که می توان به نحو مطلوبی از آنها در جهت تغییر و ارتقای عملکرد سازمانی بهره برد. موفقیت هر تغییر تا حدود زیادی به مهارتهای مدیریتی کارگزاران تغییر بستگی دارد که فرایندهای تغییر را تسهیل و حمایت می‌کنند. مدیران سازمانی باید مهارت درگیر شدن با چالشهای تغییر را داشته باشند و از آن جهت فرصتی برای پویایی سیستم و در نهایت کسب مزیتهای پایدار رقابتی سود جویند، چرا که تنها راه بقاء، تکامل و توسعه سازمانی، مدیریت و بهره برداری از این چالش بزرگ در جهت اهداف سازمانی است.
